서비스업 운전자금 10억 원대 조달 - Z사
본문
1. 프로젝트 개요
- 기업명 : 비공개
- 업종 : 서비스업
- 매출 구간 : 비공개
- 인력 규모 : 비공개
- 프로젝트 기간 : 2026년 2분기
- 수행 범위 : 기존 금융 구조 검토 / 보증 구조 전환 / 기업평가 대응 자료 정비 / 재무구조 개선
(※ 본 사례는 아펙스파트너스가 실제 수행한 컨설팅 사례입니다. 다만 고객사 식별 가능성과 금융조건 유추 가능성을 고려하여 기업명, 세부 업종, 매출 규모, 인력 규모 등은 비식별 처리하였습니다.)
2. 추진 배경
해당 기업은 안정적인 사업 운영 기반과 일정 수준 이상의 조직 체계를 갖추고 있었으나, 기존 금융 구조가 현재 기업 규모와 보유 요건을 충분히 반영하지 못하는 상태였다. 이에 따라 기존 보증 이용 구조를 재검토하고, 기업평가 기반의 보증 전환을 통해 한도 및 금융 조건 개선 가능성을 검토하게 되었다.
3. 현황 진단
프로젝트 착수 당시 기업은 기존 보증기관을 통한 금융 이용 이력이 있었으며, 외부 평가에 활용 가능한 인증 및 내부 관리 자료를 일부 보유하고 있었다. 다만 보유 요건과 기업 현황이 평가 자료로 체계화되어 있지는 않아, 보증 전환을 추진하기 전 기업의 객관적 현황을 정리할 필요가 있었다. 현재 구조로는 기업의 보유 역량이 평가 과정에서 충분히 반영되기 어려운 상태로 판단되었다.
4. 전략 수립
① 1단계 조치 : 기업 현황 및 평가 요건 검토
기업의 기존 금융 이용 현황, 재무 구조, 조직 운영 현황, 보유 인증 자료를 기준으로 외부 평가 대응 가능성을 검토하였다. 단순히 기존 차입 구조를 대체하는 방식이 아니라, 기업이 보유한 요건을 평가 자료로 정리하여 보증 전환 가능성을 높이는 방향으로 접근하였다.
② 2단계 조치 : 보증 구조 전환 전략 수립
기존 보증 구조를 유지하는 경우와 보증기관 전환을 추진하는 경우를 비교 검토하였다. 검토 결과, 기업평가 기반의 보증 전환 방식이 해당 기업의 현재 규모와 보유 요건을 보다 적절히 반영할 수 있다고 판단하였다. 이에 따라 기존 보증 이용 구조를 정리하고, 한도 확대 및 금융 조건 개선을 목표로 전환보증 대응 전략을 수립하였다.
5. 수행 내용
- 기존 금융 이용 현황 검토
- 보증 구조 전환 가능성 검토
- 기업 현황 및 재무 자료 정리
- 보유 인증 및 평가 자료 체계화
- 외부 평가 대응 자료 준비
- 기관 심사 과정에서 필요한 보완 사항 사전 점검
- 전환보증 진행 과정의 실무 대응
6. 결과 및 현재 상태
해당 기업은 기존 보증 구조를 재검토한 후, 기업평가 기반의 보증 전환을 추진하였다. 그 결과 10억 원대 규모의 전환보증을 완료하였으며, 기존 금융 구조 대비 기업의 현재 규모와 보유 요건이 보다 명확히 반영되는 방향으로 재무구조를 정비하였다. 또한 평가 대응 자료가 체계화되면서 향후 추가 자금 조달 및 외부 기관 평가에도 활용 가능한 기반이 마련되었다.
7. 프로젝트의 의의
본 사례는 기업이 보유한 운영 실적, 조직 체계, 인증 자료를 기반으로 기존 보증 구조를 재검토하고 전환보증을 완료한 사례다. 특히 기존 금융 이용 구조를 단순히 유지하는 것이 아니라, 기업의 현재 상황에 맞게 재정비함으로써 보증 한도와 금융 조건 개선 가능성을 확보했다는 점에서 의의가 있다.
작성자/작성일 : 송민정 대표 경영지도사/2026-06-08
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