아펙스파트너스

카테고리 A

사무공간 매입을 고려한 연구소 및 벤처 인증 추진 사례 - 주식회사 M

1. 프로젝트 개요

- 기업명 : 주식회사 M

- 업종 : 치과 관련 제조·유통

- 기업규모 : 중소기업

- 수행 범위 : 연구개발전담부서 설립 및 벤처기업 인증 추진

- 담당자 : 송민정 대표 경영지도사

2. 추진 배경

해당 업체는 아펙스파트너스가 작년부터 기업재무관리 자문을 수행해오던 기존 자문 기업입니다.

M사는 기술 기반 사업을 운영하고 있으나, 연구개발 활동이 공식 조직 형태로 정비되어 있지 않았으며 벤처기업 인증 또한 보유하고 있지 않은 상태였습니다.

대표자는 향후 사무공간 매입을 포함한 사업 확장을 검토하고 있었고, 이에 앞서 기업의 기술 역량을 제도적으로 정리하고 외부 평가 기준에 부합하는 구조를 갖출 필요가 있다고 판단하여 연구소 설립 및 벤처기업 인증 컨설팅을 추가로 의뢰하였습니다.

3. 현황 진단

프로젝트 착수 당시 기업은 연구개발 활동은 존재하나 공식 연구 조직 미설립, 기술 역량에 대한 외부 인증 부재, 벤처기업 평가 기준에 맞춘 자료 체계 미정비 상태였습니다.

현재 구조로는 벤처기업 인증을 안정적으로 추진하기에 기술성에 대한 설명 근거가 충분하지 않은 상태로 판단되었습니다.

4. 전략 수립

연구소 설립을 선행 단계로 설정하여 벤처기업 인증의 추진 안정성을 확보하는 구조로 설계하였습니다.

① 연구소 선행 설립

- 연구 인력 요건 검토

- 연구개발 활동 체계 정비

- 공식 연구 조직 등록 절차 진행

② 벤처기업 인증 순차 추진

- 기술성·사업성 평가 기준에 맞춘 자료 정리

- 연구소 기반으로 기술 논리 보강

- 인증 신청 및 대응 전략 수립

5. 수행 내용

- 연구개발 활동 문서 체계 정비 진행 중

- 연구 인력 요건 검토 및 구조 점검

- 연구소 설립 절차 진행 중

- 벤처기업 인증 준비 자료 정리 및 대응 전략 수립 단계

6. 현재 진행 상황

- 연구소 설립 절차 진행 중

- 벤처기업 인증 신청 준비 단계

- 기술 기반 기업 구조 정비 과정 진행 중

7. 프로젝트의 의의

본 프로젝트는 인증 취득 자체를 목표로 하기보다, 기업의 기술 기반을 제도적으로 정비하고 외부 평가 기준에 부합하는 구조를 구축하는 과정입니다.

현재 연구소 설립과 벤처기업 인증을 순차적으로 추진하며 기업의 기술 역량을 객관적 기준에 맞춰 정리하고 있습니다.

작성자/작성일 : 송민정 대표/2026-02-18