대표자 저신용 리스크를 극복한 제조업의 운전자금 4.5억 원 조달 - 주식회사 D사
본문
1. 프로젝트 개요
- 기업명 : 주식회사 D사
- 업종 : 제조업
- 매출 구간 : 24년 10억 초반 , 25년 20억 초반
- 프로젝트 기간 : 2026년 03월~ 04월 초 (약 1개월)
- 수행 범위 : 자금조달 전략 수립 및 재무구조 정비
- 담당자 : 송민정 대표 경영지도사
2. 추진 배경
- 해당 기업은 설립 초기 단계에서 매출 성장세는 확인되었으나, 단기간 내 운전자금 수요가 증가한 상황이었다.
- 특히, 대표자의 개인 신용 상태가 금융권 기준 최하위 수준으로 확인되며, 일반적인 금융 접근이 제한되는 구조였고, 기존 개인 금융 이용 이력으로 인해 추가 자금 조달의 난이도가 높은 상태였다.
- 이에 따라 단기간 내 자금 확보를 위해 기업 중심의 신용 구조 재정비 및 정책자금 활용 전략 수립이 필요한 상황으로 판단되었다.
3. 현황 진단
- 조직 구조 : 직원 5명 규모의 초기 제조기업
- 사업 구조 : 설립 1년차 대비 매출 성장 진행 중 (10억대 → 20억대)
- 재무 구조 : 재단 대출 잔액 약 4천만원 보유
- 대표자 신용 상태 : 개인 금융 이용 및 일부 연체 이력 존재
→ 현재 구조로는 대표자 신용에 대한 의존도가 높아, 직접적인 금융 조달 진행 시 승인 가능성이 제한적인 상태로 판단됨
4. 전략 수립
① 1단계 조치
- 개인 금융(캐피탈 등) 구조 정리 및 신용 리스크 최소화
- 기업 중심 자금조달 구조로 전환 설계
- 자금 소요 목적 및 사용 계획 구체화
→ 대표자 개인 신용 영향도를 축소하고, 기업의 성장성 및 사업 지속성을 중심으로 평가 구조를 전환하기 위한 선행 정비 진행
② 2단계 조치
- 정책자금 및 보증기관 활용 전략 수립
- 금융기관 제출용 사업계획 및 자금소요계 정비
- 대표자 경력 및 사업 연속성 중심의 스토리라인 구축
→ 단순 재무 수치가 아닌 “성장 기업 + 자금 필요성” 관점으로 심사 대응 구조 설계
5. 수행 내용
- 자금 소요 및 조달 계획서 구조 설계
- 사업계획서 및 기업 설명자료 정비
- 대표자 경력 및 사업 연속성 기반 스토리라인 구축
- 정책자금 및 금융상품별 적합성 검토 및 조달 구조 설계
- 금융기관 대응 자료 사전 점검 및 보완
6. 결과 및 현재 상태
- 보증기관 연계 자금 약 3억대 조달 진행
- 은행 신용대출 약 1억 원 추가 확보
- 총 약 4억 원대 자금 조달 완료
- 개인 금융 중심 구조에서 기업 중심 자금 구조로 전환
- 정책자금 활용 기반 확보 및 금융 접근성 개선
7. 프로젝트의 의의
- 대표자 신용 리스크가 높은 상황에서도 기업 중심 구조로 전환하여 자금 조달 추진
- 단기간 내 자금 필요 상황에서 정책자금 및 금융 전략을 결합한 대응 사례
- 성장 초기 제조기업의 재무 구조 안정화 및 외부 신뢰도 기반 확보
작성자/작성일 : 송민정/2026-04-04
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